1. 管理支持与行政中枢

日程与会议管理： 高效安排厂长日程，组织生产相关的各类会议（如生产调度会、周例会、月度总结会、质量分析会），负责撰写会议纪要、督办会议决议的落实情况。

报告与文书起草： 根据厂长指示，起草生产管理制度、工作总结、汇报材料（向总部或管理层）、通告等。

信息上传下达： 准确传达厂长指令至各车间/班组，并收集、筛选、汇总一线信息，向厂长进行精要汇报。

文件与档案体系管理： 建立并维护生产部核心文件档案，包括制度文件、会议记录、重要邮件、项目资料等。

2. 生产运营协调与跟进

生产计划跟进： 不是制定计划，而是强力跟踪主生产计划（MPS）和车间作业计划的执行情况。协调处理计划执行中的瓶颈问题（如物料延迟、设备故障、人员短缺），并向厂长预警。

项目跟进步： 在非标定制化输送设备生产中，按项目维度跟踪生产进度、物料齐套、图纸下发、外协件到位情况，确保项目按期交付。

跨部门沟通桥梁： 作为生产部的官方联络人之一，与销售（确认订单变更/交期）、技术（处理工程变更/图纸问题）、采购（跟催紧急物料）、质量（协调不合格品处理）、仓库（协调物料配送）等部门进行日常沟通协调。

3. 数据管理与分析

数据收集与整合： 收集各车间/班组的关键绩效数据（KPI），如产量、生产效率（OEE）、工时利用率、物料损耗率、一次合格率、设备故障时间等。

报表体系维护： 主导或审核各类生产报表（日报、周报、月报）的准确性与及时性。制作用于管理决策的可视化分析报告（如趋势图、对比图）。

成本辅助监控： 协助分析生产过程中的直接成本（人工、物料、能耗）异常，提供数据支持。

4. 专项工作与改进项目

精益生产/持续改善支持： 协助厂长推动5S、TPM（全员生产维护）、精益改善等项目，负责相关文档、数据、宣传和进度的跟踪。

新员工与培训辅助： 协助安排新入职生产管理人员或技术骨干的引导，协调部门内部的培训活动。

活动与接待： 组织生产部门活动，或陪同厂长接待重要客户参观生产车间，负责讲解生产流程和产能概况。

河北强龙运输机械有限公司位于河北省衡水市，成立于2019年，目前拥有300名员工。专业研发、制造和管理专业的人才。拥有一批集多元化的机械和电气工程师的团队，具备提供从解决方案、设计开发、集成制造到安装调试、培训指导、交付使用一站式的自动化物流仓储的能力，以确保项目的时间、品质和制造过程顺利完成，长期稳定的协作供应链。提供高品质的非标精密组件和标准组件。严格的控制管理流程，为客户提供经济合理的规划方案，实施科学的加工质控体系，提供安全的自动化设备，和完善的售后服务。

 河北强龙运输机械有限公司是一家专业开发、长距离越野输送机、重型矿山移置式输送机，管状带式输送机、DTII（A）型带式输送机、核心附件产品的生产厂家，年产量1500余套，拥有多种大型高精尖设备如半自动龙门铣、龙门刨、数控车床、大型轴类磨床、数显卧式铣镗床、大型立车、滚筒埋弧焊自动焊机、大型型材切割机、自动焊接机器人、激光板材机、大型抛丸清理机、绿色热处理设备等。公司技术力量雄厚，拥有自己的企业技术中心和 CAD工作站，运用国际，国内先进设计软件进行产品的设计开发，公司始终坚持、产、学、研相结合的道路。公司始终坚持走出去的战略，新产品不断问世。

 产品销往国内 20 多个省、市、自治区，国内知名企业如中国黄金、莱钢、济钢、攀钢、酒钢等为代表的钢铁集团、以神华集团、湘煤集团、攀煤集团、冀中能源、大唐电力等为代表的大型煤电集团、煤矿集团均为公司长期用户，产品遍及全国各大煤矿，除国内市场外，还出口中东、东南亚等国，所生产的一些列输送设备赢得了广大客户的一致好评，深受用户信赖。

我们始终坚持以“以人为本，永续经营”为企业理念，“一切只为您满意”为宗旨，以“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的服务”为目标，以“开拓创新、优质高效、和谐发展”的企业精神，以“真实、真情、真挚、真切”的服务态度，打造出“诚信第一、用户至上”的企业品牌。